【48812】万达“跨界”打造国内最大直营早教品牌

  12月28日，万达集团旗下首个教育品牌—－“万达宝物王”第100家早教中心将在山西运城正式开业。从第1家到第100家，跨界进军教育工作的万达，仅用一年半时刻，就以均匀每5天新增一家早教中心的速度，成为国内具有直营早教中心数量最多的早教品牌。据悉，2019年万达宝物王早教还将继续坚持快速扩张，且悉数为直营方式。

  依托全国近300家万达广场、宝物王乐土和自有IP衍生品，万达宝物王早教成功打造出“教育生态圈”闭环，从客厅到讲堂再到社会，将孩子、家长和教育学习办理机关在万达广场的各个场景中有机结合。

  在空间上，万达广场把孩子们从狭小、关闭的早教中心解放出来。广场内的主题街区，一起也是孩子们的工作体会区；楼顶上的房顶田园，一草一木都是孩子们的活教材。既确保安全，又增加了教育中最重要的社会体会环节。

  此外，万达宝物王早教课程还融入了自有IP“悟璐璐”，以动画的方式，将16个基本生活小习气和52个兴趣主题游戏视频运用到课程中，一起衍生出家庭操作包、“婴幼衔接班”和幼儿园课程体系。

  一年半时刻从第1家到第100家，万达宝物王早教一路高歌猛进，万达广场开到哪儿，早教中心随即进驻。很快，不只一线城市，二三四五线城市也全面开花。

  “早教商场看似热热闹闹，风景无限，可是仍存在不少短板。”在商场调研过程中，万达发现了不少问题，比方教育办法的理念相对落后、教育环境狭小关闭、师资队伍良莠不齐、工作监督办理规范缺失等，这让万达宝物王清醒地认识到：唯有直营，才或许正真的确保在快速开展过程中，规范和质量不走样。

  按计划，未来几年，万达宝物王将继续快速扩张的态势，并坚持悉数直营。相对于“快出资”，万达现已做好了“慢教育”的预备。相关担任人坦陈，究竟，教育需求“小火慢炖”，只要大额投入、多年精耕细作，不断的进步教育质量和服务水平，才能够成果一个优质的教育品牌。

  万达为什么选中早教作为进军教育工作的切断？毫无疑问，二胎方针带来的人口红利是个巨大的引诱。可是，出乎许多家长的预料，相对于软硬件装备，万达宝物王的价格却很亲民。依托遍及全国各地的万达广场，现在早教中心现已下沉到三四线，乃至五线城市，老百姓在家门口就能享用优质、普惠的早教服务。

  对此，相关担任这个的人说，“万达要做的是老百姓消费得起的早教。因咱们始终认为，早教不是奢侈品，而是必需品。”

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